CEO, COO, Werksleiter ID3819

Feststelle CEOCOOChange-ManagementKaizenLeanOperational ExcellenceSix Sigmaturn around

Funktionen

• CEO, COO, Werksleiter, Lean-Operations / Six Sigma-Projekte, Service-Center-Leiter, Turnaround-Mgmt, Mitglied GL

Branchen 

• Industrie, Anlagenbau, Serien- und Sonderbau; Feinmechanik, Metallverarbeitung, Kunststoffverarbeitung; Service-Industrie

Fachbereiche

• strategische und operative Leitung von Profitcentern mit mehreren Standorten weltweit bis > 300 MCHF und >1200 Mitarbeitern
• Key-Account-Management und Vertragsverhandlungen
• Führung und Optimierungen sämtlicher Operations-Bereiche (Engineering, Produktion, Einkauf, Logistik, Field Service)
• Lean-Operations / Kaizen / KVP Implementierungen, KPI
• Optimierungen von After-Sales Geschäften durch Integration ins Neugeschäft (Ersatzteile, Wartungsprogramme, Trainings)
• Management Reporting und Definition von KPI’s
• Strategieentwicklung, SWOT und Kultur-Fokussierungen
• Analyse Produktportfolio, USP Optimierungen (z.B. für IoT-Potenziale)
• Führungskräfteschulungen (Vorbereitung auf Führungsaufgaben, Kaderaufgaben, C-Level, Board-Level, Interkulturelles Management)

 CEO, COO, Werksleiter